自然素材住宅のススメ

スクラム明石の会　北口寛人市制セミナーが本日開催。




ホテルキャッスルプラザに３００人ほどの明石の財界人が集結。

スクラム明石の会とは、

北口寛人明石市長の更なる活躍を期待し、北口寛人氏の政治活動を後援する組織団体です。




北口市長が明石市の市制報告と今後の取組みについて発表。



その後、乾杯をして和やかに懇談。




最後に私が事務局を代表して謝辞。


  

スクラム明石の会　北口寛人市制セミナーが本日開催。




ホテルキャッスルプラザに３００人ほどの明石の財界人が集結。

スクラム明石の会とは、

北口寛人明石市長の更なる活躍を期待し、北口寛人氏の政治活動を後援する組織団体です。




北口市長が明石市の市制報告と今後の取組みについて発表。



その後、乾杯をして和やかに懇談。




最後に私が事務局を代表して謝辞。


  

弊社では、クレームは「宝の声」として捉え、毎週会議で

社員同士で情報交換をし対策や対応を話し合います。

そこで、「宝の声」クレームを防ぐ方法とは！


◆「ハインリッヒの法則」　と　クレームについて

「ハインリッヒの法則」が示している、１：　２９：　３００の数字は、

大きなクレームが起こる時と同じではないでしょうか。

「ハインリッヒの法則」とは、１件の大きな事故が起こる陰には、

必ず小さな３００件の失敗（認識された潜在的失敗）があると言っています。

すなわち、

大きなクレームが起こるときの陰

　　１件の　　世間で問題とされるような大失敗の陰には
　　　↓　　　　　　　↓　　↓　　↓　
　　２９件の　　軽度のクレーム程度の失敗があり、その陰には
　　　↓　　　　　　　↓　　↓　　↓　
　　３００件の　クレームではないが秘かに危ないと思った体験
　　　　　　　　（認識された潜在的失敗）がある

そこで、

　　１件の大きなクレームを無くすには、

　　２９件の小さなクレームを無くし

　　３００件の声にならない些細なクレームを無くすこと。

２９件の小さなクレーム（お客様の声）を、真摯な態度で素早く処理を行い、

「お客様からの宝の声」として聞き対処すること。

また、３００件のお客様の声（些細なクレーム）は声としては表れず、

お客様は何も言わずにそのまま去っていかれます。

この些細な声にならないクレームを吸い上げるには、

こちらからお客さまに声をかけること、話していただきやすい顧客対応、

的を得たアンケートを実施することが大切。


そして、


一番怖いクレームとは？？？



それは、

サイレントクレームです！

「サイレントクレーム」とは、

知らず知らずのうちに不満を感じたお客様がクレームを言わずに離れていく。

通常、店はクレームを言うお客様を嫌がるのですが、クレームを解決すれば、

そのお客様は再び店を利用してくださいます。

だが、店の商品やサービスなどに不満を感じても直接クレームを言わないお客様は、

その不満をほかの人に話し、悪い評判が広がってしまう危険があります。

そういったことを避けるためにも、お客様にアンケートや訪問調査などを実施し、

その不満を知ったうえで対策を立てることが大切です。

クレームがないからと言って、安心していてはいけません。　

近所の人たちや来店するお客様と会話するチャンスを積極的に持ち、

サイレントクレームを知ることが大切だと言えるでしょう。