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2022年04月02日

弊社の心理的安全性を高める取組み

組織の生産性を高める為には、『心理的安全性』がとても重要であり、

心の柔軟性が大切だということで、『心理的安全性』が高いと思った

ことを社内でディスカッションをしてまとめました。




セミナーを受講して、自社の『心理的安全性』を高める為に、

自社で取り組んでいること、出来ること、今後取り組むことを列記。




・毎週2回「日置建設フィロソフィ」を輪読し、各自の行動発表することで、
 日置建設の行動規範が明確になり、全従業員一人一人の人間性が
 高まり、人格を磨くことができる。

・毎年2回、社員満足度調査を行い、社長と対面で社員全員面談を
 行うことで、個々の様子や状況、要望等が確認ができ、要望に対しては
 出来る事から改善に努めることで満足度向上に繋がる。

・組織をリーダー制にして、リーダー会議で会社の方向性を定め、協議し、
 実行し、その際、各リーダーが部門内の調整を行い、互いに
 コミュニケーションを図ることで、より強固な人間関係を築ける。

・コロナの影響で今はできませんが、食事会やコンパの開催は
 非常に効果的です。

・休憩の時間等で仕事以外の話をすることで、互いに人となりを理解し合う。

・話しやすい職場づくり環境づくりが大切で、互いに声を掛け合うことや、
 現状として、事務机の配置も良く、必要な時に話しやすい。

・社内で共同作業やプロジェクトの取組みやイベントの企画運営等
 開催するのもいい。

・只今、モデルハウスの構想、立案中のため、互いに生活や暮らしぶりを
 話し合い、計画することも効果的です。



さらに、会社としても社員と話し合い、要望等は取り入れて、

心理的安全性を高めれるよう取り組んでまいります。



  

Posted by 明石の日置建設  at 08:41Comments(0)仕事に対しての取り組み