自然素材住宅のススメ

「心理的安全性」とは、

会社全体の成果に向けた率直な意見、素朴な質問、

そして違和感の指摘がいつでも誰もが気兼ねなく言える事。



セミナーに参加し、この本を購入し学び、実践へ


心理的安全性は「会社において、他のメンバーが自分が発言する

ことを恥じたり、拒絶したり、罰をあたえるようなことをしないという

確信をもっている状態であり、会社は対人リスクをとるのに 安全な

場所であるとの信念がメンバー 間で共有された状態」



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（書籍より抜粋）

（1）話しやすさ：
　　「権力格差傾向」がやや高く、「個人主義傾向」が低いことは、
　　忖度を生みやすく、率直な意見を表現するハードルが高いことを示す。

（2）助け合い：
　　「個人主義的傾向」が低いこと、つまり「集団主義」的な傾向は
　　組織やチームのための「助け合い」が起こりやすいという観点では
　　歓迎できるだろう。
　　一方で「快楽志向」が低い、つまり欲望や衝動をコントロールする
　　度合いが高いことからは「助けを求める」べき個人が、周囲に助けを
　　求めにくい土壌と言えるだろう。

（3）挑戦：
　　「不確実性の回避」が高いことは、前例に倣いやすく、
　　リスクを取った挑戦をしにくいことを示す。
　　一方で「男性的社会傾向」が高いこと（日本は世界2位）は
　　「集団主義」的な傾向と合わせてチームで勝利すること、
　　チームで品質を高めていくという観点での「挑戦」とは相性が良く、
　　世界的に見ても高いクオリティのサービス等にそれが
　　反映されているといえるだろう。
　　「カイゼン」が得意で、「イノベーション」が苦手とも表現できる。

（4）新奇歓迎：
　　「不確実性の回避」が高いことは、人に対しても作用する。
　　組織・チームの中で、役割に応じて自分らしく才能を
　　発揮することよりも、まず溶け込む・組織に適応することが
　　求められやすい。