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2019年01月15日

弊社の2019年のビジネスモデルの構築②

ビジネスモデルの構築その②

製品・サービスは

 ・HKハウス(ハイブリット健康住宅)(完全自由設計)
 ・BINO/FREEQ(コンポーネント住宅)
 ・リノベーション(高性能の大型フルリフォーム工事)
 ・リフォーム(修繕・維持管理工事)
 ・全ての商品で、標準化、マニュアル、手順、流れ等の仕組み化に取組む
 ・上記商品が顧客にわかりやすく見える化し、発信する

どんな技術を使うのか

 ・今まで培ってきたものを再考し、整理し、次に活かしていく
 ・今まで以上にスペックを上げ、数値化し、見える化し、裏付けを取る
 ・他地域の同業他社の先行モデル情報を収集し、吟味し真似る化をする

競争優位性及び、なりえそうな内容

 ・社歴49年の実績       
 ・新築完成棟数の実績
 ・会社の取組等の開示     
 ・自己資本力
 ・地域のブランド力      
 ・真面目で素直な優秀なスタッフ
 ・顧客からも評判のいい協力業者
 ・第三者管理の実施で質の向上
 ・きめ細かな顧客対応     
 ・手作り造作、オリジナル家具の作成
 ・床下エアコンの実績     
 ・アフターメンテナンスの充実
 ・暮らし方、収納の提案力   
 ・雑貨・DIY・家具等の提案・販売
 ・モデルハウスを持っている

市場の選定

 ・優位に戦える市場: 
   明石中心で地域の絞り込み45分圏内とする
 ・市場拡大規模がある:
   明石中心で住宅地開発が進み、流入する顧客確保
 ・生涯単価を確保する:
   既存のお客様より紹介受注率を上げる
 ・参入障壁を作る:  
   強みを磨き、ブランド力を高め、発信量を増やす
 
上記に基づき顧客が知りたいことをさらに詳しく社長が作成し、発信していく。



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Posted by 明石の日置建設  at 21:42 │Comments(0)仕事に対しての取り組み

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